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Kostenloser EAM-Reifegrad-Check: Wo stehen Sie heute?

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Die unbequeme Wahrheit über digitale Transformation

Laut dem Ultimo Trendbericht zur Instandhaltung 2025 stabilisieren die meisten Unternehmen ihre Prozesse, doch nur wenige optimieren sie wirklich. Zwar nutzen 87 % ein EAM-System, dennoch arbeiten viele Unternehmen härter statt smarter. Die Lücke zwischen täglicher Instandhaltung und KI-gestützter Strategie wird größer.

66%
verharren auf der Reifegradstufe „Gesteuert“:
Die Mehrheit der Unternehmen befindet sich in der Phase „Gesteuert“ (Stufe 2). Professionelle Software ist vorhanden, doch es fehlen prädiktive Erkenntnisse, um Strategie aktiv voranzutreiben.
50%
Fachkräftemangel
Die Hälfte der Unternehmen nennt den Mangel an erfahrenen Fachkräften als größte Herausforderung. Digitale Effizienz und systematische Wissenssicherung werden damit überlebenskritisch.
5%
Wettbewerbsspitze
Nur insgesamt 5 % der Instandhaltungs- und Asset Manager haben die Reifegradstufen „Smart“ oder „Ultimativ“ (Stufen 4 & 5) erreicht, in denen KI, Nachhaltigkeit und langfristige Planung vollständig genutzt werden.

Ihr Weg zur operativen Exzellenz

Fünf Stufen. Ein klarer Entwicklungspfad. Wo stehen Sie?

  • 01

    Stufe 1: Reaktiv

    „Run-to-Failure“-Strategie. Instandhaltung erfolgt erst bei Anlagenausfall, mit minimaler Dokumentation und Datenerfassung.

  • 02

    Stufe 2: Gesteuert

    Vorbeugende Instandhaltung ist geplant. Anlagen, Arbeitsaufträge und Kosten werden mit professioneller Software verwaltet, die Planung erfolgt jedoch überwiegend kalenderbasiert statt datengetrieben.

  • 03

    Stufe 3: Proaktiv

    Daten treiben Verbesserungen voran. KPIs, Root Cause Analysis (RCA) und IoT-Integration werden genutzt, um Ausfälle vorherzusagen und Bestände zu optimieren.

  • 04

    Stufe 4: Smart | Stufe 5: Ultimativ

    Vorausschauend und integriert. KI und risikobasierte Instandhaltung (RBM) leiten Entscheidungen. EAM ist mit ERP und APM integriert und ermöglicht eine ganzheitliche Sicht. Strategische Führung. Instandhaltung schafft messbaren Business-Wert durch langfristige Anlagenplanung, finanzielle Optimierung und Nachhaltigkeitsziele.

Bereit, Ihren Business Case zu entwickeln?

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