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La transformation numérique au service d’opérations pétrolières et gazières plus intelligentes

Rationalisation des opérations avec la solution EAM d'Ultimo

4mois
Déploiement complet sur plus de 1 000 installations
7mois
Délai de rentabilisation de l’EAM

Défis de maintenance et de gestion des données

Le processus a été rapide. Nous avons entamé les discussions au début de l’année 2024 et, dès juillet, nous avions déjà déployé Ultimo EAM sur tous les sites de notre plus grand secteur en Oklahoma. Cela représente plus de 1 000 installations, stations de compression et usines à gaz. Patrick Kester, Senior Facilities Engineer

Solutions et Résultats: Centralisation des données des actifs

Le futur pour notre client

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Atteignez l'excellence en maintenance

En votre qualité de DSI, permettre un flux sécurisé, efficace et durable d’informations de qualité est un impératif pour atteindre l’excellence opérationnelle. C’est particulièrement le cas lorsqu’il s’agit de la gestion des actifs de l’entreprise (EAM) et de la manière dont elle s’intègre parfaitement aux systèmes de planification des ressources de l’entreprise (ERP).

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Vos capacités limitées en gestion des actifs vous freinent-elles ?

Une solution polyvalente certifiée SAP qui facilite la gestion de la maintenance. Une bonne gestion des actifs de l’entreprise (EAM) est essentielle pour mettre en place une stratégie de maintenance axée sur la fiabilité qui augmente le temps de fonctionnement, la disponibilité et la fiabilité - et réduit les déchets et les coûts.

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Atteindre l’excellence opérationnelle grâce au Cercle de Collaboration

Une collaboration efficace est un élément clé pour optimiser la stratégie de gestion des actifs, réduire les temps d’arrêt et accroître la sécurité sur le lieu de travail. En particulier, la collaboration entre les départements et les fonctions doit être du même niveau élevé pour atteindre l’excellence opérationnelle. Une plateforme centralisée telle qu’IFS Ultimo, source unique d’informations fiables, est essentielle pour favoriser l’alignement sur des objectifs communs, afin d’atteindre tous les objectifs de l’entreprise.

Études de cas
ConMet®

ConMet® a installé sa première solution de gestion des actifs d’entreprise (Enterprise Asset Management ou EAM) en 2018 dans le cadre d’un engagement plus large visant à atteindre les normes les plus élevées en matière d’excellence de la production.

Études de cas
Dunea

Le système ERP utilisé par Dunea n’est pas adapté à la manière dont l’entreprise d’eau potable souhaite effectuer ses tâches de maintenance et de gestion : flexible et innovante. Après une étude de marché, Ultimo s’est imposé comme la meilleure alternative.

Études de cas
Erasmus MC

Il n’est plus possible pour l’Erasmus MC d’assurer par ses propres moyens l’entretien et le contrôle de qualité du nombre toujours croissant de respirateurs fournis par son « Centre de Respiration à Domicile ». Le département de Technologie Médicale n’est pas équipé pour assumer structurellement des fonctions en dehors de l’hôpital.

Études de cas
Europa-Park

Sa grande superficie et la variété de ses attractions font qu’Europa-Park doit répondre à des exigences élevées en matière de maintenance. Loué par les visiteurs pour sa qualité et son souci du détail, le parc a pour priorité de maintenir ses actifs et ses infrastructures en parfait état.

Études de cas
Group of Butchers

Group of Butchers ne disposait pas d'une méthode de travail claire sur chaque site de production. De ce fait, il n'a pas été possible d'analyser ce qui se passait. C'est pourquoi, entre autres, le parc de machines moderne n'a pas été utilisé de manière optimale.

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L’IA Pour Tous

L’intelligence artificielle (IA) va transformer l'Enterprise Asset Management (EAM). Dans cet article, Harmjan Derksen, Chief Product Officer (CPO) chez IFS Ultimo, examine comment l’IA améliorera la productivité des collaborateurs et maximisera la performance des actifs.

Études de cas
BEWI RAW

Le site de production de BEWI RAW, situé dans la zone industrielle de Kilpilahti à Porvoo, en Finlande, fonctionne 24 heures sur 24, sept jours sur sept. Le temps de fonctionnement étant d’une importance capitale, BEWI RAW avait besoin d’une visibilité optimale sur l’état de maintenance de ses actifs.