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Alle Arten von Assets
Unübertroffene Rendite
Kunden Case

Vollständige Integration der Wartungs- und Sicherheitsprozesse bei Vesta Terminals

Die Ultimo-Software unterstützt Vesta dabei, Effizienz, Kontrolle, Compliance, Planung und Budgetierung kontinuierlich zu verwalten und zu verbessern. Die vollständige Integration von Instandhaltungs- und Sicherheitsprozessen sowie die Möglichkeit, auch mobil zu arbeiten, bieten dem Unternehmen Vesta große Vorteile.

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Streben nach Verbesserung der Qualität der Dienstleistungen

Vesta Terminals bietet seinen Kunden sichere und zuverlässige Logistikdienstleistungen in Form von Lagerung und Umschlag, vor allem von Rohöl, raffinierten Erdölprodukten, Biokraftstoffen und Petrochemikalien. Vesta besitzt und betreibt drei Speicherterminals in Antwerpen (Belgien), Vlissingen (Niederlande) und Tallinn (Estland) mit einer Gesamtkapazität von über 1,6 Millionen Kubikmetern.

Vesta setzt sich kontinuierlich dafür ein, die Qualität seiner Dienstleistungen zu verbessern und dabei Mensch und Umwelt zu schützen. Die Gewährleistung von Gesundheit, Betriebssicherheit, Umweltschutz, Qualitätsverbesserung, Kundenzufriedenheit und Wohlergehen der Gemeinschaft steht im Mittelpunkt der Unternehmensmission von Vesta. Dank seines großen Engagements, einer klaren Vision und intelligenter Automatisierung gelang es Vesta Terminals, die Prozesse für Wartung, Arbeitsgenehmigungen, HSE-Incident Management und Änderungsmanagement zu professionalisieren.

Bereits erzielte Ergebnisse:

  • Effizienzsteigerung zwischen 20 und 30 % durch den integrierten Einsatz von Ultimo im Bereich Asset Management und HSE.
  • Reduzierung der Ausfallzeiten um 10 bis 20 % durch den Einsatz von Ultimo an drei Standorten.
  • 20 bis 30 % Kosteneinsparungen durch ein professionelleres Instandhaltungsmanagement.

Neueste Kundenbeispiele

Broshuis B.V.
  • Eine Einsparung von mindestens 1 FTE an Zeit durch Ultimo.
  • Beschleunigte Qualitätsprüfungen von mehr als 1.500 Assets mit 60 bis 70 % Zeitersparnis.
  • Ultimo Premium hat den Technischen Dienst, das Optimierungsteam und die HSEQ-Abteilung noch enger zusammengebracht.
  • Generelle Verbesserung von Qualität und Sicherheit.
Mit Video
BEAT Cycling Club
  • Kontrolle über die Ausrüstung durch Katalogisierung.
  • Förderung einer nachhaltigen Materialwahl.
  • Prognose des Ausrüstungsbedarfs.
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