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Kunden Case

Ruhe und Kontrolle beim Technischen Dienst von Van Merksteijn

Mitte 2017 entstand der Ehrgeiz, die Prozesse des Asset Managements in der technischen Abteilung des Herstellers von Bewehrungsprodukten und Zaunsystemen besser in den Griff zu bekommen. Über das Netzwerk wurde der Kontakt zu Ultimo hergestellt. Die Implementierung erfolgte am Jahresende.

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Erfahrungen mit Ultimo

„Ich bin über unser Netzwerk mit Ultimo in Kontakt gekommen. Nachdem wir Ultimo nun schon seit mehreren Jahren nutzen, hat sich das Bild, das ich von der Software hatte, als richtig erwiesen. Die Software ist benutzerfreundlich und einfach anpassbar. Wir haben mehr Einblick in unsere Anlagen und den Wartungsverlauf. Wir konzentrieren uns hauptsächlich auf Produktivität. Anhand der Daten aus Ultimo kann ich sehen, welche Störungen aufgetreten sind und ob sie auf eine technische oder andere Ursache zurückzuführen sind. In der Abteilung herrscht ein gewisses Maß an Ruhe und Kontrolle. Ein Gefühl, alles im Griff zu haben. Sowohl die technische Verwaltung als auch die Bestandsverwaltung sind gut organisiert.“

Bereits durch den Einsatz von Ultimo erzielte Ergebnisse: 

  • Rationalisierte Koordinierung der periodischen Wartungsarbeiten.
  • Bessere Kenntnis über den Assetzustand, einschließlich des Wartungsverlaufs.
  • Umfassenderer Überblick über die Wartungskosten. Nicht nur insgesamt, sondern auch auf der Ebene der einzelnen Anlagen.
  • Mehr Kontrolle über die Verwaltung des Lager- und Ersatzteilbestands, was zu weniger Fehlbeständen und niedrigeren Lagerbeständen führt. Das Ergebnis sind geringere Kosten.
„Jetzt, da wir den Beschaffungsprozess gut organisiert haben, höre ich fast nie von einem Mechaniker, der im Lager nicht findet, was er sucht. Das ist sehr zufriedenstellend.“
Mario Maatman
Wartungskoordinator

Neueste Kundenbeispiele

Broshuis B.V.
  • Eine Einsparung von mindestens 1 FTE an Zeit durch Ultimo.
  • Beschleunigte Qualitätsprüfungen von mehr als 1.500 Assets mit 60 bis 70 % Zeitersparnis.
  • Ultimo Premium hat den Technischen Dienst, das Optimierungsteam und die HSEQ-Abteilung noch enger zusammengebracht.
  • Generelle Verbesserung von Qualität und Sicherheit.
Mit Video
BEAT Cycling Club
  • Kontrolle über die Ausrüstung durch Katalogisierung.
  • Förderung einer nachhaltigen Materialwahl.
  • Prognose des Ausrüstungsbedarfs.
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