Die Stärke von integrierter Instandhaltungs- und Sicherheitsprozesse
Die Integration der Instandhaltungs- und Sicherheitsprozesse in ein System ist für Arteco aus mehreren Gründen wichtig, sagt Arne Laurijssen. Er ist verantwortlich für Umwelt und Sicherheit im Joint Venture von Total Belgium und Chevron. „Die Systemintegration hilft uns, Operational Excellence zu erzielen.“
Arteco produziert in seinem Werk in Schoten (B) Kühlflüssigkeiten für Motoren. Dazu mischt Arteco Basisflüssigkeiten, verschiedene Additive und demineralisiertes Wasser zu dem gewünschten Kühlmittel. Dieses wird dann in hochkonzentrierter Form an Kunden weltweit geliefert, wo es zu einem Endprodukt gemischt wird. Für den europäischen Markt stellt das Werk im belgischen Schoten die Endprodukte her. Arteco beliefert hauptsächlich den Automobilsektor.
Laurijssen: „Arteco ist ein kleines Unternehmen, das die höchsten Industriestandards erfüllen muss. Unsere Kunden stellen hohe Qualitätsanforderungen und hier gibt es keinen Spielraum für Abweichungen. Ein integriertes Managementsystem bietet uns die notwendigen Garantien. Es hilft uns, Operational Excellence zu erzielen, die Kontinuität unseres Geschäfts zu gewährleisten und unsere Unternehmensziele in handfeste Tatsachen umzusetzen.“
Bereits realisierte Ergebnisse:
- Verbesserung der Zusammenarbeit, der Kommunikation und der Erwartungen
- Gesteigerte Effizienz
- Operational Excellence (OPEX)
Neueste Kundenbeispiele
- Eine Einsparung von mindestens 1 FTE an Zeit durch Ultimo.
- Beschleunigte Qualitätsprüfungen von mehr als 1.500 Assets mit 60 bis 70 % Zeitersparnis.
- Ultimo Premium hat den Technischen Dienst, das Optimierungsteam und die HSEQ-Abteilung noch enger zusammengebracht.
- Generelle Verbesserung von Qualität und Sicherheit.
- Kontrolle über die Ausrüstung durch Katalogisierung.
- Förderung einer nachhaltigen Materialwahl.
- Prognose des Ausrüstungsbedarfs.
