Prêt à l'emploi
Extrêmement flexible
Convient à tous les actifs
ROI inégalé
Cas client

Optimisation de la maintenance au Becolve Digital avec IFS Ultimo EAM

Numérisation de la gestion des actifs et intégration avec SAP PM dans sept usines de la péninsule Ibérique. Le client de cette étude de cas est une entreprise multinationale leader dans l’industrie de l’emballage alimentaire. Elle affiche un chiffre d’affaires total de plus de 25 milliards d’euros et compte 30 usines réparties dans le monde entier et fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

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La maintenance plus flexible et agile

Sept de ses usines sont situées dans la péninsule Ibérique, ce qui a obligé l’entreprise à assurer leur fonctionnement optimal, faute de quoi elle aurait subi des pertes dévastatrices.  À cette fin, l’entreprise a fait appel aux services de Becolve Digital pour rendre sa gestion de la maintenance plus flexible et agile tout en répondant aux besoins des équipes en charge de ces activités.

Résultats :

  • Réduction de la maintenance corrective.
  • Amélioration du respect de la maintenance préventive.
  • Réduction des coûts, amélioration du MTTR et MTBF.
  • Augmentation de l’efficacité du personnel sur le terrain.
  • Visibilité du suivi de la maintenance grâce à des KPI.

À propos de Becolve Digital

Becolve Digital favorisons l’excellence opérationnelle en utilisant des solutions technologiques éprouvées par le biais d’un écosystème de spécialistes. L’entreprise donne aux personnes et aux organisations les moyens de devenir plus compétitives, plus efficaces et plus durables. Becolve Digital est partenaire de IFS Ultimo pour le marché espagnol et ibérique.

Cas clients récents

Broshuis B.V.
  • Une économie d’au moins 1 ETP en temps.
  • Accélération des contrôles de qualité de plus de 1 500 actifs, avec un gain de temps de 60 à 70 %.
  • Ultimo Premium a rapproché le Service Technique, l’équipe d’Amélioration continu et le département des SHEQ.
  • Amélioration globale de la qualité et de la sécurité.
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BEAT Cycling Club
  • Contrôle sur l’équipement grâce à leur catalogage.
  • Soutien aux décisions durables en matière de matériel.
  • Capacité à prévoir les besoins en équipement.
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