Sturen op efficiency
Als logistiek dienstverlener bent u namelijk 24/7 bezig om uw processen zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. En het liefst met zo min mogelijk oponthoud. Hierbij bent u afhankelijk van goederen, inzet van uw personeel en al uw bedrijfsmiddelen. Met als doel: optimale beschikbaarheid van uw assets. Uptime is daarom key, óók bij de inzet van uw wagenpark.
Inzet zorgt voor omzet
Een rollend wagenpark is iets waar iedere logistiek manager blij van wordt. Want waar voertuigen de weg op kunnen, kan geld verdiend worden. De kunst is om optimale beschikbaarheid te realiseren. Maar hoe doet u dat? Elk voertuig heeft onderhoud en reparaties nodig. Dat is niet meer dan logisch bij intensief gebruik én het gebruik onder diverse (zware) weersomstandigheden. Maar hoe zorgt u er voor dat onderhoud en reparaties uitgevoerd kunnen worden, zonder dat het ten koste gaat van de uptime? En met zo min mogelijk risico’s op ongepland onderhoud?
Hoe maximaliseert u de uptime?
Er zijn veel facetten die van invloed zijn als het gaat om uptime. Denk alleen al aan het belang van werkzaamheden die aan uw wagenpark plaatsvinden. Maar vergeet ook niet de chauffeurs die uw voertuigen besturen. U kunt praktijkgerichte chauffeurstrainingen inplannen, die bijdragen aan de vermindering van slijtage van uw voertuigen. Maar denk ook aan het plannen op basis van uw activiteiten. En niét andersom. Er rijden namelijk veel voertuigen ‘leeg’’ rond op de weg.
Up and running, dat is dus misschien wel dé vereiste om tot winstgevendheid te komen. Het klinkt misschien eenvoudig, een voertuig dat moet rijden om omzet te kunnen genereren. Maar zo eenvoudig zit het dus niet in elkaar.