Balans aanbrengen
Om te sturen op innovatie is het nodig om balans aan te brengen tussen sturing op innovatie en er tegelijkertijd ruimte voor te geven. Wij geven u 9 tips om te sturen op innovatie:
- Geef het stuur een beetje uit handen, vertel wel waar u heen wilt en binnen welke grenzen.
- Combineer een bottom-up systeem voor innovatie met een top-down maatschappelijk gedreven systeem.
- Stel samen met betrokkenen een zogenoemd deltaplan op voor innovatieprojecten.
- Houd structurele innovatie gescheiden van de dagelijkse werkzaamheden.
- Stel een structurele innovatieagenda op.
- Zorg voor eenduidige sturing en stel continu prioriteiten bij.
- Creëer inzicht en overzicht in/op gemaakte keuzes.
- Maak een soort ‘’staat van innovatie’’ binnen de organisatie.
- Laat zien wat werkt en wat juist niet werkt. Deel uw best-practices.
Het sturen op innovatie, is past de eerste stap voor goede innovatie. Een ander vereiste voor innovatie is dat medewerkers ervoor open moeten staan. Medewerkers moeten het besef hebben dat vernieuwing en kwaliteitsverbetering nodig is binnen de overheid. Het vereist een volledig andere mindset.