Un aperçu complet des compétences les plus importantes d'un bon chef de projet ? Téléchargez l’e-book

La base du succès (ou la clé du succès)

Vous n’y avez peut-être pas pensé depuis longtemps, mais l’implémentation d’un système d’EAM ne commence pas que lorsque le fournisseur commence à travailler. Au contraire, le projet commence par la définition d’une vision, la création d’une base de soutien et une bonne communication. Un chef de projet compétent et bien informé est indispensable pour maintenir tout cela sur la bonne voie. Il s’agit d’une personne qui a une affinité avec l’automatisation et qui a un mandat suffisant pour pouvoir mener le projet. Le bon chef de projet est donc la base du succès. Nous vous donnons un top 5 des compétences les plus importantes d’un chef de projet idéal.

Un bon chef de projet…

1. A de bonnes compétences en matière de projets.

Afin de mener à bien un projet, il est nécessaire que le chef de projet ait de bonnes compétences en matière de projets. Le chef de projet travaille avec des jalons et des échéances, fixe des priorités et contrôle les budgets. En outre, il ou elle sait quand et où des ressources sont nécessaires.

2. Sait prendre de bonnes décisions.

Afin de faire avancer le projet, il est important que le chef de projet puisse prendre des décisions. Pour ce faire, il convient de peser soigneusement le pour et le contre des décisions. Le chef de projet a le mandat de prendre des décisions.

3. Est fort en matière de communication.

Les compétences en matière de communication orale et écrite sont également essentielles. Le chef de projet partage en permanence des informations à l’intérieur et à l’extérieur de l’équipe, de sorte que l’équipe de projet est constamment informée et impliquée et que le fournisseur sait exactement où en est le projet. C’est également une bonne chose si la communication est utilisée de manière créative.

4. Est un vrai joueur d’équipe.

Le chef de projet ne peut pas le faire seul. Il est donc important qu’il ou elle puisse bien travailler ensemble et faire passer l’intérêt commun en premier.

5. Est résistant au stress.

Les projets sont formés par des délais. Cela peut entraîner une certaine pression. C’est pourquoi il est important que votre chef de projet soit capable de gérer le stress, d’être performant sous la pression des délais et de mener à bien les activités avec efficacité.

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Nous vous avons donné une petite sélection des compétences les plus importantes d’un bon chef de projet. Vous voulez un aperçu complet ? Téléchargez à cette fin l’e-book « Ultimo toolkit d’implémentation ». Nous y présentons un profil complet du bon chef de projet. De plus, le document contient de nombreux autres conseils utiles pour une implémentation réussie de votre système d’Entreprise Asset Management !

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