Transparenz der Total Cost of Ownership aller Komponenten
Wielemaker im niederländischen Middelburg ist seit über hundert Jahren unter anderem im Sektor Abfallentsorgung und Transport tätig. Bis vor etwa fünf Jahren erfolgte das Flottenmanagement noch manuell.
Ultimo bei Wielemaker: Fokus auf harte Zahlen
Bei 160 Fahrzeugeinheiten und über 3.000 Containern war das nicht mehr tragbar, sagt Jasper Wielemaker. „Ein Flottenmanagementsystem reichte nicht aus, da damit hauptsächlich fahrzeugbezogene Aspekte wie Reparaturen, Wartung und die Erfassung von Tankvorgängen verwaltet wurden. Mein Wunsch war es, alle Aktivitäten pro Objekt erfassen zu können und einen Einblick in die Total Cost of Ownership (TCO) zu erhalten. Dann betreten Sie die Welt der Asset-Management-Systeme.“
Ein Freund, der im Universitätsklinikum Amsterdam mit Ultimo arbeitet, berichtete Wielemaker von seinen guten Erfahrungen mit dem Ultimo EAM-Paket. „Ich dachte anfangs, dass man ein Krankenhaus nicht mit dem vergleichen kann, was wir tun. Aber er meinte, dass es keine Rolle spiele, welche Objekte man verwalten möchte.“
„Ich wünschte mir mehr als nur ein Flottenmanagementsystem: alle Aktivitäten pro Objekt erfassen und die Total Cost of Ownership transparent machen.“ erklärt Jasper Wielemaker, CEO von Wielemaker.
Herausforderungen für das Unternehmen:
- Einblick in die Total Cost of Ownership pro Objekt.
- Verknüpfung von Plattformen wie ERP, Transportplanung und Bordcomputer.
- Ein Paket zur weiteren Professionalisierung des Unternehmens.
Bereits realisierte Ergebnisse:
- Deutlich höhere Auslastung des Fuhrparks.
- Anhand tatsächlicher Kosten statt nach Gefühl handeln.
- Noch schneller und besser arbeiten dank Automatisierung.
Neueste Kundenbeispiele
- Digitalisierung des Wartungsmanagements.
- Mobiles Arbeiten – auf dem Tablet und direkt an der Maschine.
- Bessere Daten zu Wartungsaufwand und Reparaturen – und damit Optimierung der Anlagenverfügbarkeit.
- IFS- und ISO-konforme Dokumentation.
- Verbesserung der Zusammenarbeit, der Kommunikation und der Erwartungen
- Gesteigerte Effizienz
- Operational Excellence (OPEX)
